Har bir sanoat ma'lum bir bosqichga yetganda to'yinganlik holatiga kiradi. Birinchi qadam qo'yuvchilar yuqori daromadli buyurtmalarning afzalliklaridan bahramand bo'lishlari mumkin. Masofadan boshqarish sanoatiga tobora ko'proq fabrikalar kirib kelmoqda. 20 yildan ortiq rivojlanishdan so'ng, bozor ulushi bo'lindi. Har bir masofadan boshqarish zavodi tobora kamayib borishi mumkin va yirik buyurtmalar bir nechta ishlab chiqaruvchilar tomonidan boshqarilishi mumkin. Odatda, mijoz bir necha yil davomida masofadan boshqarish pultlari yetkazib beruvchilarini o'zgartirmasligi mumkin. Va masofadan boshqarish pultini istagan yangi mijozning katta mijozga aylanishi uzoq vaqt talab qilishi mumkin. Katta yangi mijozlarni jalb qilish qiyinroq bo'ladi. Shu bilan birga, mijozlarni jalb qilish uchun ko'plab masofadan boshqarish zavodlarining kirib kelishi tufayli narxlar urushi, narxlarning pasayishi va foydaning kamayishi kuzatiladi. Silikon plastmassa va boshqa xom ashyo yetkazib beruvchilarining xom ashyo narxlari ham yaqinda ko'tarila boshladi.
Masofadan boshqarish fabrikalari o'z foydasini qanday ta'minlashi mumkin?
Hua Yun masofadan boshqarish fabrikasining avvalgisi 2006-yilda Philips brendi uchun masofadan boshqarish OEM/ODM ishlab chiqarish xizmatlarini ko'rsatish maqsadida tashkil etilgan Tian Zehua Co., Ltd. kompaniyasidir. Dongguan Dalang qurilish fabrikasiga ko'chib o'tgandan so'ng, ular Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd.ga o'tdilar. 10 yildan ortiq vaqt o'tdi. Mijozlar tanqisligi, raqobat bosimi, xom ashyo va boshqa muammolarga duch kelganda, o'z foydasini qanday ta'minlash mumkin? Foyda zavodning o'zidan boshlanishi kerak, tashqi sabablar nazorat qilib bo'lmaydi va o'z muammolari nazorat qilinishi mumkin. Shunday qilib, bugun biz masofadan boshqarish ishlab chiqaruvchilarining yengil fikrlashi, yengil fikrlashi haqida gaplashamiz.
Lean nimani o'ylaydi?
Lean fikrlash - bu qiymatni aniqlaydigan va qiymat yaratish faoliyatlariga optimal tartibda ustuvorlik beradigan fikrlash usuli, toki bu faoliyatlar markazlashtirilmasligi va qiymat oqimi samaraliroq bajarilishi uchun. – James Womack va Dan Jones. Lean fikrlashni zavod faoliyatiga qo'llagan Toyota edi. Lean fikrlash samarali biznes operatsiyalari falsafasini, tasdiqlangan vositalar va yechimlar to'plamini (javob tezligini oshirish, jarayonlardan kelib chiqadigan xarajatlarni kamaytirish, chiqindilarni yo'q qilish) va mijozga e'tiborni o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarishni samarali loyihalash va amalga oshirish orqali keraksiz inson va moddiy yo'qotishlarni kamaytirish mumkin. Eng tezkor javob bilan zavod va mijozni, ichki aloqa vaqtini yo'qotishni kamaytirish mumkin. Masofadan boshqarish zavodining foydasini oshirish uchun keraksiz chiqindilarni kamaytirish mumkin. Shu tarzda zavod yaxshi tashkil etiladi, mijozlarga yuqori samaradorlik va tezlikda xizmat ko'rsatadi, eng yaxshi holatda va eng yaxshi usul va jarayonda, yuqori sifat va yuqori standartlar bilan ishlaydi, o'z foydasini yaxshilaydi va mijozlar uchun eng katta qiymatni ta'minlaydi.
Nashr vaqti: 2023-yil 1-mart
